「色の心理学」を中心に、五感を磨くメニューをご用意しているカラースクールです。
場所は、交通の便のよい京都の中心街。遠方の方には、オンライン授業のご用意もあります。
色彩心理カウンセリング協会 京都校も兼任。協会オリジナルのアイテムを使った講座もご受講いただけます。
色とお香を組み合わせた『彩り香®』の、香楽師養成講座・Zoom体験も、ここでしか受けられないオリジナルメニューです。
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京都市下京区因幡堂町651
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敵の敵は味方
022 共通の敵をつくる
数字の「２」の意味として、「１」と「１」の間に、関係ができる
ということが、大きい特徴です。
関係ができるから、協力もするけど対立もする。
1人ではできないことが、2人だと可能になる・・・
だけど、1人だと思い通りになる事が、2人だと窮屈なこともある。
その窮屈さの中に、「学び」がある・・・。
この022の章では、集団への帰属意識を利用するということが書かれています。
「人は本来、自分をなんらかの集団に分類する傾向がある」
という社会的アイデンティティー理論に基づく考えです。
私たち VS 彼ら
という対立軸を使ったアプローチの中で、アップルの戦略が例に上がっています。
商品そのものではなく、それを愛用する「人」に焦点が絞られているというのです。
2006年～2009年にかけてアメリカで放映されたCMでは
あなたはカッコイイ「マック派？」
それともダサい「ウインドウズ派？」
というカタチで、君が仲間になりたいのはどっち？
というものが流れていたようです。
こういった方法が成功するのは、人々の意識の変化があるから。
それを、著作家のセス・ゴ―ディン氏は、こう表現しています。
「パーミッション・マーケティング」
人々が、本当に求めているのは、企業ではなく、仲間とつながり合えること。
だから、企業は顧客の許可（パーミッション）を得て、自分たちからメッセージを受け取りたいと思う人々を集める。
そして、彼らが語り合い、披露しあえるストーリーを手に入れるチカラになればよい。
マックのような大企業になれば、自分だけでその仕掛けが作れるようになるかもしれません。
だけど、私たちカラーセラピストは、まだまだ小さな存在。
1人ずつで戦えるほど、体力も財力もありません。
ということは、カラーセラピーで誰かの役に立ちたい、と思っている仲間が集まって
共通の思いを持たなければ、これは難しいやりかたです。
カラーセラピーをスピリチュアルとして扱うのか、扱わないのか？
コーチング的な要素が強いのか？カウンセリングにとどまるのか？
それぞれいろんな思いがあることでしょう。
だけど「敵の敵は味方」というように
多少の事には目をつむり、
1つの思いを共有していくことが
カラーセラピーの世界に活性化を生み出すのだと思います。
その上で、お客さまにとって、カラーセラピストは
自分と向き合い、自分の本当の気持ち知り
自分の問題を自分で解決し
自分の未来を自分で創っていける仲間だと
思ってくださるといいですね。
ということで
022ポイントは
カラーセラピスト同士の連携
でした。
高単価でも、感謝されて求められるカラーセラピストへ
カラーセラピーを学びに来られる方に
「どうして、学びたいと思いましたか？」
とお尋ねすると
その理由の一つには、必ず
「誰かのためになりたい」
というお返事が返ってきます。
そのやさしい気持ちは、とっても大事。
だけど、せっかくカラーセラピスト資格をとっても、それを充分にいかせないまま、諦めちゃうのは何故？
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